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お話を伺った方

◎冨永　良嗣（とみなが　よしつぐ）

医療法人至誠会　介護福祉部　部長
大学で福祉を学び、卒業後は特養やデイサービス・認知症デイケアなどで18年間勤務。ケアマネージャーの資格取得後は講師としても活動。その後、2013年に医療法人至誠会へ入職。居宅介護支援事業所の管理者を経て、2020年から現職。

医療法人至誠会は1954年の設立以来、長年にわたり佐賀県佐賀市で医療・保健・福祉サービスを提供してきた。介護付有料老人ホームやその関連事業所は、2015年の病院移転の際に、新たな体制でスタートした。現在は、病院を中心に介護付有料老人ホーム・居宅介護支援・通所リハビリテーション・認知症対応型共同生活介護（グループホーム）・小規模多機能型居宅介護・訪問介護・訪問看護・保育園などを同一敷地で運営している。今回は、介護福祉部部長の冨永良嗣さんに、介護付有料老人ホーム「木の香（このか）」についてお話を伺った。

◆透析患者を支える安心の介護体制

もともとは、「聖英荘」という名称で住宅型有料老人ホームを運営していたが、病院の移転にともない、「木の香（このか）」へ改名。移転から3年後には、利用者ニーズを考慮して介護付有料老人ホームへ移行した。

冨永良嗣さん（以下、冨永）
「新しい施設名“木の香”には、『人々が安心して集まることができる場所にしたい』という思いが込められています。森の中に漂うやすらぎの香りをイメージしています」

介護付有料老人ホーム木の香（このか）の特徴は、透析患者の受け入れに力を入れているところ。透析患者の入居可能な施設が少ない中で、治療を継続しながら安心して暮らせる住まいを整えている。

冨永
「系列で同敷地内に位置するなゆたの森病院には、透析治療に関して40年以上にわたる経験・実績があります。透析患者様には欠かせない透析食の提供や、透析治療における合併症の観察、腎センターと連携した健康相談などにより、透析治療をサポートしています。また、なゆたの森病院に徒歩で通院が可能なところも喜ばれています。医療と介護が密接に連携している体制が、安心してご利用いただける理由の一つと考えています」

介護サービスの提供にあたり、大切にしていることを聞いてみた。

冨永
「法人全体の理念でもありますが、『心をこめる』ことを大切にしています。介護部門では『心のこもったサービス』を部門目標に設定し、利用者様の笑顔とスタッフの笑顔が循環していくような環境づくりを目指しています」

◆見学からはじまる安心の採用

スタッフを募集しているという同施設。“施設の実際の姿を見てもらいたい”という思いから、応募者全員に必ず施設見学を実施しているという。

冨永
「話を聞くのと、実際に見てみるのは違います。入職後に『想像していた職場の雰囲気と違う』ということにならないためにも、最初の応募の段階で現場を見学していただくようにしています。

冨永
「私たちが求めているのは、主体性・協調性・前向きさです。自ら学び、仲間と支え合いながら成長していく姿勢のある方を歓迎しています。入職後は、現場でのOJTを通じて着実にスキルを身につけられる環境が整っています。また、資格取得に関する情報提供など、学びの機会づくりにも力を入れており、専門性を高めたい方の取組を後押ししています。さらに、半期に一度の評価面談では、資格取得やキャリアステップについて現場責任者が相談に乗ります。その人の成長度合いやタイミングを見ながら、『そろそろ次のステップへ進んでみないか』と声をかけることもあり、前向きに挑戦したい方がどんどん成長できる仕組みが整っています」

◆多様な経験でスキルアップを目指せる環境

働きやすい職場環境づくりや人材育成に関しても、さまざまな取り組みが行われている。

冨永
「出産や育児などでライフスタイルが変化しても、多くのスタッフが産休・育休を取り、復職をしています。敷地内に保育園を併設していることも、その一因だと考えています。日中はもちろん、夜勤者のために、週に2日夜間開園しているので、勤務時間が不規則になりがちな看護師や介護職でも、子育てと両立しながら安心して働くことができます。1976年から続くこの取り組みは、当法人にとって、働きやすい職場環境を支える大きな特長の一つになっています」

また、事業が多岐にわたることから、事業所間のつながりを深めることを目的に介護部ミーティングなどが開催されているという。

冨永
「ミーティングは、さまざまな事業所の一般スタッフが交流できる場となっています。また、合同運動会や秋祭りなど、利用者・スタッフ・地域の人に広く呼び掛けるようなイベントも実施しています。日頃はなかなか一緒に仕事をする機会のない者同士であっても、力を合わせてイベントなどに取り組むことで、自然と仲間意識が育まれています。こうした経験は、日々の業務におけるコミュニケーション向上にもつながっていると感じています」

さらに、『人を成長させるための“前向きな異動”だけを行う』という方針のもと、人事異動も実施している。

冨永
「一つの場所に長く留まるより、フットワーク軽くさまざまな経験をしてもらいたいとの想いです。いろいろな部署を経験することで、利用者を取り巻く環境への理解がより深まり、自分の適性や強みを客観的に把握できるようになります。そうした積み重ねが、個人のスキルアップにも確実につながっていることを実感しています。これからも人材育成の取組を通じて、地域に根差し、安心して過ごせる環境づくりに取り組んでいきたいと思います」